尼日利亚位于加纳和科特迪瓦东部，紧邻两个国家，是世界第四大可可生产国，也是尼日利亚除石油之外的第二大出口创汇经济作物。尽管该国生产可可豆30万吨以上，但由于多种原因，尼日利亚人尚未充分利用这种经济作物。首先，尼日利亚的许多可可树以及种植它们的人都是古老的。其次，该国许多农民使用的耕作方法已经过时。最后，化学物质以不适当的方式用于可可豆的栽培中。尼日利亚人也未能多样化利用可可来生产除巧克力以外的产品，例如可可脂，可可粉和可可液。实际上，据估计，如果尼日利亚可可生产的趋势不改变，则该国的农作物种植将在二十年内停止。
尼日利亚可可每年有两个收获季，主产季是每年10月至次年1月，中期收获季一般在4月至6月，产量较小。
尼日利亚可可种植始于1874年，商业化生产始于1902年，可可豆向国际市场出口始于1910年，当年尼生产并出口了3000吨可可豆 。此后，尼可可豆产量逐步增加，1970/1971年度尼可可豆产量达到最高纪录，当年生产了307000吨的可可豆。1977年，尼可可委员会成立，负责购买、销售并出口可可，以促进可可生产的发展。尼可可委员会还以补贴的价格向农民出售肥料和农药等。
尼可可生产自1985/86年度开始大幅下降，主要原因包括：
1. 石油产业兴起，农业被忽视；
2. 1978年至1986年尼可可委员会的政策和措施不当；
3. 肥料、种子和农药等稀缺且价格较高，农民对可可生产的投入不足；
4. 可可经销商(中间商)的不当行为。
1986年，尼可可委员会被解散，尼可可贸易实现了自由化，但也带来了一系列的问题。在自由化之前，尼日利亚只有尼可可委员会可以出口可可。自由化之后，所有人都可以出口可可。可可豆的出口商和加工商直接从农户或收购代理手中购买可可豆。可可的分级与发酵取消了，这导致可可豆质量下降，在国际市场上售价降低。
在市场自由化导致商品理事会成员产量下降和倒闭的背景下，奥巴桑乔政府于1999年12月成立了国家可可发展委员会。其目标是制定可持续的蓝图，以振兴可可豆行业的衰落。其他目标包括改善可可质量，短期内将产量从170,000吨增加到每年320,000吨，长期内将其增加到每年600,000吨。但是，这项雄心勃勃的可可豆康复计划尚未实现。
尼日利亚的可可年产量从60年代的42万吨下降到2015年的192,000吨，地位已从原来的下降第四大可可生产国至第六。2020/2021年期间回升至约270,000公吨，
尼日利亚的可可造成产量下降原因很多，诸如政府忽视农业基础设施，无法获得改良的高产可可豆苗等因素，其他投入品（如农用化学品，旧生产技术和气候变化）的匮乏已被确定为该国可可豆生产率提高的障碍。
尼日利亚奥约州伊巴丹可可研究所（CRIN）执行主任Patrick Adebola博士说，尼日利亚大多数可可树已经存在40至60年以上。他解释说，这些人工林的生产力下降，因此，需要新的人工林或彻底恢复旧的人工林。
因土壤和气候条件，可可豆广泛种植在尼日利亚南部地区。其中包括 Abia 阿比亚，Adamawa 阿达马瓦，Akwa Ibom 阿夸伊博姆，Cross River 克罗斯合，Delta 三角洲，Edo 埃多，Ekiti 埃基提，Kogi 科吉，Kwara 夸拉，Ogun 奥贡，Ondo 翁多，Osun 奥孙，Oyo 奥约和 Taraba 塔拉巴。就产能而言，翁多州被评为尼日利亚最大的可可生产州。
尼日利亚的可可种植于（估计）800,000公顷土地上，占全球可可产量的5％，这是由估计的300,000可可种植者贡献的，其中三分之二生活在尼日利亚西南部。他们中的大多数人继承了拥有超过25年树龄且产量下降的树木的农场。
1950年之前，尼日利亚种植了两种主要的可可品种。主要的是Amelonado 可可这是从巴西亚马逊河上游流域进口的。第二个是特立尼达的异种菌株。Amelonado 豆荚是绿色的，但成熟时会变成黄色，而特立尼达品种是红色。后又引进了八种左右的可可品种。
尼日利亚尚未将可可生产的收入最大化，因为大多数豆子未经加工就出售。据调查，在1964年至2006年之间，尼日利亚可可生产州的某些地区共有17家可可加工公司；但是，其中只有七个功能正常。“其余的要么没有完成就关闭，要么根本没有参与再加工。加工公司面临许多问题，例如营运资金不足，电力供应不规则，可可豆成本高，政府政策效率低下，有时甚至是阻碍性政策。”
尼日利亚可可加工者协会（CPAN）一直在呼吁禁止出口未经加工的可可豆，以鼓励本地加工。尼日利亚政府曾试图在1990年禁止可可豆的出口，以促进当地工业化，增加外汇收入并促进技术转让。然而，由于政策失败和利益相关者的压力，特别是尼日利亚可可协会（CAN）的压力，该禁令是短暂的，该利益者强调，当地的工业加工能力不足以处理全国可可豆的产量。
